चीनी फैक्ट्री से नल की खरीद के दौरान बी2बी खरीदारों को न्यूनतम ऑर्डर मात्रा और नेतृत्व समय की क्या अपेक्षा करनी चाहिए?

अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर सैनिटरी वेयर की खरीदारी में असंरेखित अपेक्षाओं के सबसे आम कारणों में से एक है चीनी कारखानों के उत्पादन समय के बारे में बी2बी खरीदारों की धारणा और वास्तविक समय के बीच का अंतर। शुरुआत से ही वास्तविक न्यूनतम ऑर्डर मात्रा (एमओक्यू) और उत्पादन नेतृत्व समय को समझना खरीद प्रबंधन टीम को आयात के समय को नियोजित करने, परियोजना के समय को प्रबंधित करने और गुणवत्ता के बजाय गति के लिए घटिया गुणवत्ता स्वीकार करने के दबाव से बचने की अनुमति देता है।

नल और शावर के लिए वास्तविक एमओक्यू क्या है?

मानक ऑफ-द-शेल्फ उत्पादों—जैसे किचन मिक्सर टैप, सिंगल-लीवर बेसिन मिक्सर, स्टॉक फिनिश में थर्मोस्टैटिक शावर किट्स—के लिए, अधिकांश गुणवत्तापूर्ण चीनी निर्माता 50 से 200 टुकड़ों प्रति मॉडल संदर्भ के आदेश स्वीकार करेंगे। यह कम MOQ (न्यूनतम ऑर्डर मात्रा) स्तर आमतौर पर नए आयातकों द्वारा प्रारंभिक परीक्षण आदेशों के लिए होता है, जो बड़ी मात्रा में आदेश देने से पहले बाजार प्रतिक्रिया का परीक्षण करना चाहते हैं।
ओईएम उत्पादों के लिए, जिनमें कस्टम फिनिश, प्राइवेट-लेबल ब्रांडिंग या मौजूदा टूलिंग के भीतर छोटे विशिष्टता संशोधन की आवश्यकता होती है, MOQ आमतौर पर प्रति संदर्भ 200 से 500 टुकड़ों तक बढ़ जाता है। पूरी तरह से नए ओईएम डिज़ाइन के लिए, जिनके लिए नए मॉल्ड की आवश्यकता होती है, प्रति मॉडल 500 से 1,000 टुकड़ों का MOQ सामान्य है, जो उत्पादन चक्र के दौरान टूलिंग निवेश को वसूल करने की आवश्यकता को दर्शाता है।
जिंडोंग सैनिटरी वेयर में, जिसकी मासिक उत्पादन क्षमता 2,00,000 सेट प्रति माह से अधिक है, सुविधा को उच्च मात्रा में बार-बार आने वाले ऑर्डरों और छोटे पैमाने के परीक्षण ऑर्डरों दोनों को बिना उत्पादन शेड्यूलिंग संघर्ष के संभालने के लिए डिज़ाइन किया गया है। पूछताछ के चरण में आपके अनुमानित वार्षिक ऑर्डर मात्रा की पुष्टि करने से कारखाने को उत्पादन स्लॉट की योजना बनाने और संभावित रूप से लीड टाइम को कम करने में सहायता मिल सकती है।

मानक स्टॉक वस्तुओं के लिए उत्पादन लीड टाइम

उन उत्पादों के लिए, जो नियमित उत्पादन चक्र में हैं और जिनके सामग्री स्टॉक में उपलब्ध हैं, खरीद आदेश की पुष्टि से लेकर वस्तुओं को निरीक्षण के लिए तैयार करने तक का लीड टाइम आमतौर पर 25 से 40 कार्यदिवस के बीच होता है। यह समयावधि उत्पादन शेड्यूलिंग, इलेक्ट्रोप्लेटिंग या PVD प्रसंस्करण के लिए कोई भी सतह समाप्ति लीड टाइम, अंतिम असेंबली, 100% दबाव परीक्षण और प्रेषण से पूर्व पैकेजिंग को शामिल करती है।

5,000 इकाइयों से अधिक के बड़े ऑर्डरों के लिए, या उत्पादन की चोटी की अवधि (आमतौर पर यूरोपीय शीतकालीन परियोजना पूर्णता के लिए सितंबर से नवंबर) के दौरान, इस अनुमान में 10 से 15 कार्यदिवस की वृद्धि कर दें।

ओईएम और कस्टम आइटम के लिए उत्पादन नेतृत्व समय

मौजूदा टूलिंग के भीतर कस्टम फिनिश रंगों या लोगो अप्लिकेशन की आवश्यकता वाले ओडीएम ऑर्डर के लिए, फिनिश सेटअप और रंग मिलान की स्वीकृति के लिए मानक उत्पादन नेतृत्व समय में 5 से 10 कार्यदिवस जोड़ें। फिनिश सेटअप और रंग मिलान की स्वीकृति के लिए उत्पादन नेतृत्व समय।
नई टूलिंग की आवश्यकता वाले पूर्ण ओईएम ऑर्डर के लिए, उत्पादन शुरू करने से पहले टूलिंग नेतृत्व समय (आमतौर पर 8 से 12 सप्ताह) जोड़ें। एक नए ओईएम उत्पाद के लिए हस्ताक्षरित खरीद आदेश से लेकर माल के शिपमेंट के लिए तैयार होने तक का पूर्ण समय सामान्यतः पहले उत्पादन चक्र के लिए 14 से 18 सप्ताह होता है। बाद के दोहराव ऑर्डर टूलिंग के सत्यापित होने के बाद मानक 25 से 40 कार्यदिवस के उत्पादन समय सारणी पर वापस चले जाते हैं।

नमूना नेतृत्व समय

मौजूदा टूलिंग से प्री-उत्पादन नमूने (समाप्ति संशोधन, लोगो जोड़ना) आमतौर पर 7 से 14 कार्यदिवसों के भीतर तैयार किए जा सकते हैं और भेजे जा सकते हैं। नई टूलिंग के टी1 नमूने (नए मोल्ड्स से पहली शॉट्स) को टूलिंग रिलीज़ के बाद 8 से 12 सप्ताह का समय लगता है। पूर्व-अनुमोदित मौजूदा उत्पाद से फैक्ट्री काउंटर-नमूनों का उत्पादन और शिपमेंट करने में 5 से 7 कार्यदिवस लगते हैं। अपने समग्र परियोजना कार्यक्रम में नमूना समीक्षा और अनुमोदन के समय को शामिल करना आवश्यक है—आमतौर पर प्रतिक्रिया और संशोधन के एक चक्र के लिए 2 से 4 सप्ताह लगते हैं—जब एक निश्चित साइट पूर्णता तिथि के विरुद्ध परियोजना खरीद की योजना बनाई जा रही हो।

गुणवत्ता के बिना लीड टाइम को कैसे न्यूनतम करें

उत्पादन के नेतृत्व समय को कम करने के लिए सबसे तेज़ उपाय यह है कि पूर्ण विशिष्टता पुष्टिकरण के साथ एक दृढ़ खरीद आदेश जल्दी से जारी किया जाए। खरीद आदेश जारी करने के बाद उत्पाद विशिष्टताओं, फिनिश रंगों या पैकेजिंग डिज़ाइन में परिवर्तन करना चीनी कारखानों में नेतृत्व समय के विस्तार का सबसे बड़ा कारण है। खरीद आदेश जारी करने से पहले सभी विशिष्टता संबंधी निर्णय पूरे कर लेना, सही वेक्टर प्रारूप में अंतिम लोगो कलाकृति प्रदान करना और उत्पाद विशिष्टता के साथ-साथ पैकेजिंग विशिष्टताओं की पुष्टि करना, आमतौर पर चरणबद्ध निर्णय प्रक्रिया की तुलना में दो से तीन सप्ताह की बचत करता है।

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